La sfida delle organizzazioni: un viaggio per far vivere la leadership

Leadership gentile, leadership diffusa, leadership inclusiva, leadership adattiva, leadership trasformazionale.

Se ne scrive e se ne parla tantissimo e ognuno ha modo di dire la propria.

Sappiamo tutti, infatti, che oggi la leadership è uno tra i fattori più critici per il successo delle organizzazioni, grandi o piccole che siano.

Ma parlarne e scriverne non basta!

La leadership deve essere agita, deve permeare le nostre aziende in tutti gli aspetti dell’organizzazione, deve essere respirata quotidianamente da tutte le persone, dipendenti, collaboratori, clienti, fornitori e chiunque entri in contatto con l’azienda.

Sapere la teoria, conoscere quello che un buon leader dovrebbe fare per guidare al successo persone e aziende è un ottimo punto di partenza, ma non garantisce il raggiungimento risultati concreti.

Perché, tutti ne siamo consapevoli, ognuno di noi può partecipare a corsi strutturati, con casi ed esempi, dove ci vengono fornite tutte le informazioni necessarie nel modo migliore e più dettagliato possibile, ma se non facciamo nostro quanto appreso in aula, il rischio è ritornare a lavorare come prima, ripercorrendo i vecchi schemi mentali e riproducendo gli stessi comportamenti.

Il cambiamento delle persone e delle organizzazioni richiede tempo e costanza, voglia di sperimentare e di mettersi in gioco, applicazione per piccoli passi, consapevolezza dei risultati raggiunti e determinazione nell’affrontare il cambiamento di sé stessi.

Partendo da queste considerazioni e sulla base delle esperienze vissute in azienda, noi di Evolve Solutions abbiamo creato un approccio alla leadership snello ed incrementale basato su semplici elementi:

• microlearning: contenuti frammentati in brevi pillole per apprendere la self-leadership, come creare relazioni di fiducia, come valorizzare la diversità, come far crescere gli altri, come attrarre e motivare i talenti, come mantenere il focus sugli obiettivi e come lavorare insieme al proprio team per raggiungere i risultati;
• sperimentazione: spazio temporale tra una pillola e l’altra in cui mettere concretamente in pratica, nella vita quotidiana, i concetti appresi;
• workshop di confronto tra pari: spazio sicuro in cui confrontarsi con gli altri partecipanti o con i colleghi;
• buddy system: supporto di un coach professionista che affianca per far sì che quanto appreso diventi parte integrante della propria vita lavorativa.

Grazie a questo approccio, che ogni azienda può personalizzare in termini di contenuti e tempi in base alle proprie specifiche esigenze, si possono raggiungere enormi benefici:

• trasmissione della conoscenza fruibile e flessibile;
• messa a terra da subito delle conoscenze apprese per capire cosa funziona e cosa meno e quindi immediata generazione di consapevolezza, cambiamento e apprendimento continuo;
• senso di comunità che spinge le persone a discutere apertamente, impegnarsi maggiormente a dare il meglio, oltre ad attivare meccanismi collaborativi e di condivisione che favoriscono la diffusione di best practices;
• sviluppo del potenziale inespresso ed evoluzione dei comportamenti in modo più rapido ed efficiente;
• reale cambio di mindset.

Se hai voglia di saperne di più, incontriamoci al nostro stand!