23 Aprile 2026 - 10:00 - 10:30

Da muri di testo a formazione che appassiona: come trasferire il know-how in azienda

Il metodo GoodHabitz per trasformare competenze complesse in percorsi efficaci.

Le aziende sono miniere d’oro di conoscenza: processi, competenze tecniche e best practice esclusive. Eppure, spesso questo patrimonio o qualche altra gemma nascosta, restano bloccati nella testa dei singoli esperti (SME) o finiscono in slide dense che nessuno assimila davvero. Il problema è strutturale: essere un esperto della materia non significa saperla insegnare, e l’L&D non può riprogettare manualmente ogni contenuto tecnico.

Come si garantisce la qualità della formazione quando il contenuto arriva da fonti grezze?
In questo intervento, vedremo come il Learning Design sia la chiave per sbloccare questo stallo, applicando la stessa metodologia che ha reso celebri i corsi GoodHabitz. Scopriremo come combinare principi cognitivi solidi con la tecnologia di GoodHabitz Experts per democratizzare la creazione di contenuti.
In 30 minuti esploreremo:

  • La scienza dell’attenzione: 3 principi cognitivi tratti dal metodo GoodHabitz per ridurre il carico mentale e aumentare la memorizzazione.
  • Il paradosso degli esperti interni: come colmare il gap tra chi “sa” (l’esperto tecnico) e chi “forma” (L&D), evitando che il contenuto grezzo diventi una barriera all’apprendimento.
  • La soluzione Experts: come l’IA può diventare l’assistente didattico perfetto, permettendo ai team L&D di scalare la produzione di contenuti proprietari senza mai sacrificare la qualità pedagogica.

Uno speech per chi vuole smettere di rincorrere le necessità formative e iniziare a costruire, con strumenti concreti, una buona pratica di conservazione o diffusione delle competenze aziendali e tecniche.

Giulio Noto di GoodHabitz Italy

Customer Success Manager - GoodHabitz Italy

Giulio Noto

Filosofo di formazione, manager per vocazione e architetto dell’apprendimento per missione. Giulio Noto muove i suoi passi nell’intersezione tra pensiero critico e strategia aziendale. Dopo un Master in Filosofia e Management alla Cattolica di Milano, ha scalato contesti multinazionali gestendo Academy tecniche e percorsi formativi globali, con un'ossessione: colmare il gap tra standard operativi e bisogni umani.
Oggi, come Customer Success Manager e Coach in GoodHabitz, trasforma il learning da obbligo a abitudine quotidiana per aziende nazionali e internazionali. Autore per riviste di settore e membro di osservatori internazionali, Giulio non si limita a progettare formazione: aiuta le organizzazioni a evolvere e le persone a innamorarsi (di nuovo) della propria crescita.

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