Intervista a Mattia Gibin, Direttore Generale di MIRAIA

Comunicazione interna e trasparenza. In un’epoca di lavoro ibrido e distribuito, quali sono gli strumenti e le strategie più efficaci per mantenere un flusso comunicativo trasparente e una leadership capace di ascolto?

In un contesto di lavoro sempre più distribuito, per una startup come Miraia la comunicazione interna è un elemento strategico. Non adottiamo modelli rigidi o eccessivamente istituzionali, ma favoriamo un dialogo continuo, diretto e trasversale tra tutte le funzioni aziendali. Questo approccio ci permette di essere agili e reattivi, valorizzando il contributo di ogni persona.
Accanto agli strumenti digitali di collaborazione, puntiamo molto su momenti di confronto strutturati: riunioni periodiche, briefing sullo sviluppo del prodotto e aggiornamenti sull’andamento commerciale. Questo garantisce trasparenza, allineamento e coinvolgimento, creando una leadership diffusa basata sull’ascolto e sulla responsabilizzazione. In una fase di crescita, sentirsi parte attiva del progetto è ciò che fa davvero la differenza.

Ci sono delle novità che presenterete al #GHRSummit26?

Il 2026 rappresenta per noi un momento chiave: dopo circa un anno e mezzo di sviluppo e incubazione, Miraia è entrata ufficialmente sul mercato a febbraio, portando una proposta concreta e già operativa.
La nostra piattaforma unisce intelligenza artificiale e competenza umana, per affrontare un tema sempre più centrale: la gestione della compliance e del rischio nelle esternalizzazioni. La vera novità è proprio l’integrazione tra tecnologia e competenza umana. Non ci limitiamo al controllo documentale, ma offriamo una lettura dei dati che si traduce in valutazione del rischio, supporto decisionale e affiancamento continuo alla committenza.

Perché un visitatore del #GHRSummit26 dovrebbe sedersi al vostro tavolo? Cosa rende la vostra azienda e la vostra proposta diversa dalle altre?

Perché oggi gestire fornitori e appalti significa gestire anche persone, responsabilità e rischi. Errori nei cedolini, irregolarità contributive o mancanze nella sicurezza possono trasformarsi rapidamente in sanzioni, contenziosi e danni reputazionali.
Sedersi al nostro tavolo significa affrontare questi rischi in modo strutturato e preventivo. Miraia combina intelligenza artificiale e competenza specialistica per analizzare grandi volumi di documenti, monitorare la conformità e offrire una visione chiara e immediata della situazione. Il nostro valore sta proprio qui: trasformare la complessità in controllo, rendere i processi più trasparenti, e permettere alle aziende di prendere decisioni rapide, consapevoli e sicure.