18 Ottobre 2018 - 09:00 - 09:30

Formare il “cuore” delle persone…prima…

Formare significa “dare forma”…
Ciascun individuo “si forma” e viene “formato”…dalla vita e dalle esperienza che questa ci regala sempre, belle o brutte che siano.. attraverso un processo educativo/formativo continuo/permanente, che dura, appunto, tutta la vita, e comprende la totalità della persona.
“L’impronta iniziale che uno riceve dall’educazione (paideia) segna anche tutta la sua condotta successiva». Queste parole di Platone nel suo dialogo Repubblica (IV, 425b) possono essere assunte a emblema per la riflessione su un tema che è capitale nella missione di ogni Impresa orientata allo “sviluppo della persona”, nel senso più ampio del termine..
Che si tratti di “cultura della sicurezza”, di “cultura della auto-formazione continua” o di “cultura dell’approccio positivo”, fino ad oggi il primato è stato dato al “contenuto” e alla sua selezione e verifica. Ma se al contrario il “contenuto” fosse il “risultato” auto-generato di un processo autonomo di apprendimento?
Come ammonisce nei suoi Saggi il filosofo francese Montaigne, non basta arredare la testa di temi vari e di nozioni, fondamentale è «la tête bien faite plutôt que bien pleine» (I, 25). È fondamentale «travailler à bien penser». È un monito rilevante in una società nella quale la civiltà informatica sta generando una sorta di deriva per la quale alla bulimia dei contenuti, indiscriminatamente offerti, soprattutto ai giovani, “nativi digitali”, corrisponde una radicale anoressia di metodo.
Formiamo le “risorse” del “cuore”, prima ancora di educare la mente… solo così avremo personale e manager capaci di portare l’impresa al successo.

Williams Zuzzaro, Manager e Formatore di Safeel

Senior Partner - Bedream

Williams Zuzzaro

Manager di provata esperienza ed esperto conoscitore del "sistema impresa" ha ricoperto negli ultimi 15 anni incarichi di alta responsabilità nel mondo della Consulenza Aziendale di altissimo profilo. Formatore, Coach, Motivatore è allo stesso tempo profondo analista delle dinamiche organizzative e produttive interne ad aziende, sia di grandi che di piccole dimensioni. Analisi dati, razionalità e approccio positivo al cambiamento, studi sistematici sul sistema valoriale e su nuovi modelli di codifica dei comportamenti, contraddistinguono la sua metodologia. La predisposizione alla pianificazione strategica dei processi e la sua conversione in piani operativi, unite ad una forte preparazione sugli sviluppi neuro-cognitivi e psico-emotivi dell’essere umano in contesti complessi, fanno insieme la peculiarità che contraddistingue competenze allargate e approccio sistemico ai progetti di sviluppo, permettendogli di raggiungere, in fase di realizzazione, i più alti obiettivi aziendali.

10° GLOBAL SUMMIT
Human Resources
22 | 23 APRILE 2026

ACCEDI QUI se sei registrato o ISCRIVITI