Recruiting o Talent Acquisition?

Ricerca e selezione del personale nell’ottica di inserire e trattenere i Talenti in azienda

Molti pensano che i termini Recruiting e Talent Acquisition siano sinonimi, ma le aziende attente sanno che c’è una grande differenza.

Il Recruiting e la Talent Acquisition sono processi paragonabili, rispettivamente, al breve e lungo termine. Approcci utilizzabili dalle aziende in base alle circostanze, il primo tende ad essere di natura tattica e il secondo di natura strategica.

I responsabili HR possono migliorare la pianificazione generale delle assunzioni con una comprensione di base della natura strategica dell’acquisizione di Talenti. Allo stesso modo, i recruiter possono migliorare le relazioni con i Manager comprendendo meglio il ruolo unico che la Talent Acquisition gioca nell’aiutare l’azienda a raggiungere la propria visione strategica.

Recruiting e Talent Acquisition

Il Recruiting riguarda la copertura di posti vacanti in azienda, mentre la Talent Acquistion è una strategia continua per trovare specialisti, leader o futuri dirigenti per la tua azienda.

La Talent Acquisition tende a incentrarsi prevalentemente sulla pianificazione delle Risorse Umane a lungo termine e sulla ricerca di candidati idonei a posizioni che richiedono skills specifiche.

Arrivati a questo punto, le aziende devono chiedersi: quali sono le posizioni più difficili da ricoprire quando si presenta un posto vacante o una necessità?

Mercati di nicchia, competenze tecnologiche, esperienze altamente specifiche e ruoli di leadership richiedono un approccio a lungo termine per l’acquisizione di Talenti.

Recruiting o Talent Acquisition: cosa vuole fare la tua azienda?

Molti mercati stanno cambiando velocemente e per questo sono necessarie nuove competenze. Per non ritrovarsi schiacciata dalla concorrenza, la tua azienda dovrà disporre di una strategia di acquisizione di Talenti per giocare d’anticipo. Avere un pool di Talenti ti farà risparmiare tempo e ti darà un vantaggio competitivo sulla concorrenza.

Tutti i settori dovrebbero concentrarsi sulla Talent Acquisition perché l’acquisizione di Talenti:

• crea un’azienda forte
• favorisce il lavoro di squadra
• aumenta la produttività

Una solida strategia di Talent Acquisition andrà a beneficio di qualsiasi organizzazione.

Oltre il Recruiting

Abbiamo appena visto come l’attrarre i Talenti nella tua azienda non è un evento singolo, ma un processo continuo di networking e costruzione di relazioni.

Mentre il Recruiting è un’attività importante per “colmare” posti vacanti, la Talent Acquisition è una strategia di lungo termine per rendere le assunzioni più efficienti e produttive. Le nuove risorse saranno così attratte dalla tua azienda come un ottimo posto dove lavorare e crescere.

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