Sai come valorizzare le Risorse Umane della tua azienda?
Se te lo stai chiedendo è perché stai riscontrando qualche problema in merito alla gestione e valorizzazione delle Risorse Umane.
Non sentirti in difetto! Ti sorprenderà sapere che sono moltissime le organizzazioni che si trovano nella tua stessa situazione.
Viviamo in un periodo storico complicato e in costante cambiamento, per questo sta diventando sempre più importante porre l’accento sulla valorizzazione delle Persone.
Great Resignation, Reskilling, Engagement e Life long learning: questi sono solo alcuni dei temi che oggi, e sempre di più domani, saranno centrali per le aziende che vogliono guardare con fiducia al futuro.
Valorizzazione Risorse Umane: rischi e benefici
Per capire il vantaggio e lo svantaggio di quanto sia importante la valorizzazione delle Persone, i numeri ci vengono in aiuto.
Rischi
Secondo Harvard Business Review, se non si valorizzano le Risorse Umane si può incorrere in diversi rischi che possono influenzare negativamente il rendimento, non solo economico, della tua azienda:
- un dipendente infelice può costare fino a €16mila all’anno
- nel mondo, l’87% dei lavoratori dipendenti sono demotivati
- solo il 20% dei dipendenti si sentono motivati
Benefici
Di contro, se decidi fin da subito di valorizzare le Risorse Umane porterai alla tua azienda importanti benefici, come:
- +31% produttività
- +44% capacità di retention
- -125% episodi di burnout
- -51% turnover
È lampante come, dall’analisi di questi semplici ma essenziali numeri, porre l’accento sulla valorizzazione dei collaboratori risulta una scelta vincente.
Ma quali sono le azioni concrete che posso mettere subito in pratica?
Vediamo le 5 best practices che puoi applicare da subito per valorizzare le Persone.
- Dedica più tempo alle tue risorse
Il primo è sempre il punto più importante. Spesso dedichiamo troppo tempo alla gestione amministrativa dimenticando tutto il resto.
Ed è qui che entra in gioco Smartpeg, come? Con GURU UP, la piattaforma software che si occupa dell’intera gestione delle Risorse Umane digitalizzando ogni processo HR.
Inizia a valorizzare le Risorse Umane e trasforma le Persone nel cuore pulsante della tua organizzazione, un patrimonio da sviluppare per raggiungere ogni obiettivo.
- Conosci veramente i tuoi collaboratori grazie ai nostri Assessment agili e completi
- Aumenta consapevolezza e motivazione
- Monitora i dati andamentali e organizzativi per agire sempre con la massima efficacia, grazie ai feedback 360°
- Delinea obiettivi chiari e raggiungibili
Un lavoratore è più motivato se ha un obiettivo chiaro e raggiungibile. Lavorare con un traguardo ben delineato influisce positivamente sulla produttività.
- Delinea sistemi incentivanti
È molto importante definire incentivi coerenti con la produttività lavorativa. Un collaboratore premiato in base al proprio lavoro sarà più motivato nel conseguire risultati sempre brillanti.
- Investi nella formazione
Avere del personale formato e aggiornato rappresenta un grande punto di forza. È importante capire come investire sulla crescita delle Persone, che rappresenta la chiave per il successo della tua azienda.
- Seleziona con criticità le tue Persone
Per valorizzare le Risorse Umane è necessario saper inserire la Persona giusta al posto giusto, instaurando un processo di selezione adeguato e ben strutturato: come?
Dopo aver analizzato i bisogni delle imprese, abbiamo creato LIVREA: la Talent Experience Platform che riunisce in un unico ambiente Talenti, tecnologia e processi in una visione orientata al benessere d’impresa.