Smart Working: un acceleratore di opportunità e benefici

Se introduciamo il Lavoro Agile o Smart Working con un obiettivo di miglioramento organizzativo, se cioè lo usiamo per accelerare l’adozione di tecnologie e applicativi efficaci, per potenziare le competenze di leadership dei manager ed evolvere verso una learning organization (capace di auto-apprendimento);
se diventa un mezzo per verificare l’affidabilità dei sistemi di performance management e per restituire fiducia ai nostri collaboratori “in cambio” di accountability e responsabilità;
se diventa un esercizio di governo delle dimensioni imprescindibili di libertà e autonomia come chiavi della motivazione,
…allora non potremo più farne a meno.