Selezionare executive e talenti

Selezionare un executive, che sia un dirigente, un manager, un team leader o un semplice capoturno, è una grande responsabilità. Stiamo infatti cercando qualcuno che potrà fare una gran differenza in un’azienda, nel bene o nel male. Sarà lui che dovrà ottenere cose fatte da altri, dovrà far girare le persone, farle crescere e farle “funzionare” al meglio.

Avere “un campione” può portare a traguardi inimmaginabili, avere “un brocco” fa raggiungere fallimenti decisamente non auspicabili.

Ma cosa permette di capire se la persona che abbiamo di fronte fa parte della prima o della seconda categoria?

Per scoprirlo partiremo dal definire cosa deve ottenere un executive e poi declineremo le giuste domande da fare – e le relative risposte da valutare – per arrivare a trovare chi fa al caso nostro.

Competenza, capacità di guidare un team, capacità strategiche… tutte cose apparentemente “facili” da valutare… che possono però facilmente trarci in inganno.

Solo grazie a precisi approfondimenti e domande chiave arriveremo al non aver dubbi sul chi scegliere.

Arricchisci il tuo team di persone di valore, seleziona coloro che faranno veramente crescere il tuo team!
Come?

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