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11 Aprile 2024

Oltre la RAL: trasparenza, welfare e personalizzazione cambiano la retribuzione

Il fatto che il mondo del lavoro stia cambiando non è una novità, ma la retribuzione sta al passo con le novità? Le persone e i dati ci dicono che temi come la trasparenza e il welfare aziendale avranno una centralità sempre maggiore, mentre la flessibilità e la personalizzazione saranno le chiavi per una maggiore soddisfazione.

Il valore del welfare aziendale, il ruolo centrale della trasparenza e la fine dell’approccio one-size-fits-all: queste sono alcune delle conclusioni emerse dal Report sulla Retribuzione 2023 di Coverflex. L’indagine, che ha visto coinvolte centinaia di lavoratori italiani appartenenti a diverse fasce d’età e settori, ha sottolineato alcuni aspetti fondamentali che stanno dando forma a quello che sarà il futuro del lavoro nel nostro Paese. Alcuni dei dati emersi ci invitano a ripensare la retribuzione, che diventa molto più di un pagamento a fine mese e si compone di tutto ciò che un’azienda offre ai propri dipendenti come riconoscimento del loro lavoro. Il pacchetto retributivo del futuro è quindi composto da vari elementi e deve necessariamente rispondere alle esigenze di ogni singolo collaboratore, che si aspetta sempre più trasparenza e attenzione da parte dell’azienda.

  • L’83% dei dipendenti ritiene che il welfare aziendale sia uno strumento utile per il supporto del benessere del dipendente e dei suoi familiari, ma solo il 23% di chi già beneficia di un piano welfare offerto dalla propria azienda ne è soddisfatto;
  • Il 96% delle persone pensa che le aziende dovrebbero menzionare la RAL e i benefit nelle offerte di lavoro;
  • Solo il 27% di chi ha tra i 18 e i 24 anni è soddisfatto della propria situazione salariale.

Marco Nari

Head of Indirect Sales & Partnerships - Coverflex

Negli ultimi dieci anni, Marco Nari ha costruito il suo percorso professionale unendo esperienze in ambiti diversi: assicurazioni (Gruppo Generali e UnipolSai), software, servizi finanziari, welfare aziendale (Edenred) e startup, sia come fondatore sia come mentore. Oggi, nel ruolo di Head of Indirect Sales & Partnerships in Coverflex, ha raccolto la sfida di portare sul mercato italiano una soluzione innovativa per il welfare aziendale, capace di rivoluzionare il modo in cui i benefit vengono erogati, utilizzati e percepiti
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