In un contesto lavorativo in continua evoluzione, le politiche retributive non possono più essere semplici strumenti di gestione dei costi, ma devono trasformarsi in leve strategiche per attrarre, motivare e trattenere i talenti emergenti, in particolare la Gen Z. L’equilibrio tra sostenibilità economica e aspettative delle nuove generazioni richiede un approccio innovativo, basato su dati, intelligenza artificiale e total reward. Questo intervento offrirà una visione moderna della salary review e del budget del personale, analizzando strategie avanzate di compensation, modelli predittivi per la pianificazione retributiva e strumenti digitali per migliorare trasparenza ed engagement. Un’occasione per i professionisti HR di trasformare la gestione delle risorse umane in un vantaggio competitivo concreto.
22 Maggio 2025 - 10:00 - 10:30
Ripensare retribuzione e budget del personale
Strategie per attrarre e valorizzare la Gen Z
People & Organization Director - Inaz
Fabrizio Armenia
Laureato presso l’Università Bocconi di Milano, ho iniziato la mia carriera in Arthur Andersen, specializzandomi in audit e valutazioni aziendali. Negli anni '90 ho fondato uno studio di consulenza in organizzazione aziendale e gestione. Diventato Amministratore Delegato di una società di consulenza organizzativa e di software, ho sviluppato progetti in diversi settori, tra cui automotive, sanità e servizi.
Nei primi anni 2000, ho fondato una società HR, integrando valutazioni e formazione. Successivamente, sono entrato in una società di consulenza italiana, concentrandomi su organizzazione, formazione e recruiting. Nel 2010, viaggi formativi in Giappone e USA hanno arricchito le mie competenze. Dal 2014, come consulente senior, ho lavorato come Temporary HR Manager per società italiane e multinazionali, collaborando su People Management e Lean Office con studi professionali italiani.
