Human 4.0: Destino Karmico e psico-astrologia delle relazioni aziendali fino a che punto e come possiamo influenzare le ‘scelte’ comportamentali delle risorse umane di un’azienda?

In un mondo in cui tutte le discipline sembrano convergere verso un’unica sintesi…cosa ci “azzecca” la Formazione e la Gestione delle Risorse Umane con temi come la psicologia karmica, la fisica quantistica, i percorsi animici (dell’anima) o l’epigenetica?
Attraverso un viaggio affasciante mai..” tentato prima”, andremo alla ricerca di una “teoria del tutto” che possa coniugare: esiti comuni nei processi di selezione, impicci di turn-over employee, derive di clima, sviluppo a “singhiozzo” delle persone e molto altro, con gli aspetti “spirituali” che la “nuova era” sembra chiamare a gran voce, scoprendo attraverso di essi, il significato profondo del ruolo “nascosto” del Responsabile HR e della missione “occulta” che questi è designato a svolgere.
E dunque a chiederci…quali sono e dovranno essere le caratteristiche “epigenetiche”, “quantiche”, evolutive e spirituali del HR Manager di domani? Esiste un asset definito e definibile di conoscenze, prima ancora che di competenze, che gli permettano di “capire” prima ancora che “misurare”, tutto ciò che pare sfuggire talvolta alla comprensione e al controllo? Predire significa cambiare destino? Controllare significa forse “sapere” senza incertezze cosa è giusto fare?
Si dice che “L’unico strumento possibile per vivere appieno la propria vita è la capacità di scelta, di mettersi in gioco dinnanzi a ciò che il destino ha in serbo per ognuno di noi”
Se fosse così…come sarebbe possibile determinare le azioni corrette da fare, i corsi di formazione e le iniziative aziendali da attivare, il modello migliore di gestione delle risorse o il sistema di incentivazione più adatto, laddove non siamo noi a fare le scelte, ma è la risorsa a decidere per se stessa?