Neuroscienze e gestione dei team: nuove tecniche per fidelizzare talenti e gestire persone

Il potenziamento dei nostri talenti passa attraverso l’analisi più profonda delle nostre idee e convinzioni, il rispetto di alcuni principi di base nelle relazioni lavorative e la comprensione di quali meccanismi di autodifesa stiamo mettendo in atto per proteggerci dall’affrontare la realtà.

Scopriremo quali metodologie neuroscientifiche mettere in campo per far emergere i talenti del team e potenziarli.

Alcuni dei topic che saranno approfonditi:

• I principi chiave del raggiungere i propri obiettivi
• L’importanza dei valori in azienda
• L’importanza del ruolo, delle controintenzioni e delle altre intenzioni
• Le 4 aree di miglioramento del sé
• La dissonanza cognitiva ed i meccanismi di protezione del sé.